Kvalifikacija koju izdaje Ovlašćeni institut za razvoj kadrova ("kvalifikacija CIPD") pomoći će vam da unapredite svoja znanja i veštine potrebne za obavljanje poslova u Odeljenju za ljudske resurse i steknete profesionalnu kvalifikaciju, odnosno strukovno zvanje na radnom mestu.
Kome ova kvalifikacija može biti od koristi?
Ova kvalifikacija može biti od koristi:
Licima sa iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima
Licima zaposlenim u službi za kadrove koja obavljaju poslove radnih mesta u višem zvanju, a žele da unaprede svoje veštine i steknu razumevanje o oblastima koje se odnose na kreiranje strategija i politika, kao i na ljudske resurse
Licima koja žele da uspostave službu za kadrove koja će stvarati vrednost za širu javnost
CIPD Sertifikat u oblasti strašteškog upravljanja ljudskim resursima predstavlja odličnu bazu za dalji razvoj karijere u sektoru za ljudske resurse. Ovaj sertifikat omogućava polaznicima obuke da sagledaju širu sliku i uđu u suštinu organizacionh problema sa kojima se suočava sektor za ljudske resurse, razviju kapacitet za procenu efikasnosti modela upravljanja ljudskim resursima i unaprede svoje veštine planiranja, analitičke veštine i veštine uspešnog reševanja problema.
Ovaj svetski priznati sertifikacioni program:
Pruža strateški uvid u ključne oblasti upravljanja ljudskim resursima;
Omogućava sticanje uvida u rezultate projektnih istraživanja vodećih svetskih stručnjaka za ljudske resurse, čime polaznicima pruža mogućnost da novim idejama menjaju postojeće stanje u organizaciji, podstiču na akciju i pokreću promene;
Polaznike vodi ka tome da postanu pridruženi članovi CIPD (zvanje “Assoc CIPD”). Po uspešnom završetku obuke, polaznici sa relevantnim iskustvom u struci mogu da podnesu zahtev za sticanje zvanja ovlašćeni član CIPD (zvanje Chartered member);
Polaznicima pomaže u razvoju karijere i ostvarivanju uticaja u organizaciji.
Obuka je namenjena polaznicima koji imaju više od 10 godina iskustva u struci, koji su zaposleni, odnosno teže ka tome da se zaposle na strateškoj poziciji u Odseku za ljudske resurse, zaposlenima koji su u prilici da donose strateške odluke, odnosno posluju u složenom ili pak multinacionalnom radnom okruženju.
Struktura programa obuke
Program obuke u trajanju od 12 meseci uključuje pohađanje radionica (13 dana predavanja) i kombinaciju ostalih aktivnosti usmerenih ka usvajanju znanja.
Tokom obuke, polaznici su u obavezi da napišu rad na osnvou istraživačkog projekta kako bi bili adekvatno ocenjeni.
Moduli u okviru obuke održavaju se u prostorijama PwC Akademije, odnosno online.
Sva predavanja izvode iskusni stručnjaci kompanije PwC sertifikovani za držanje stručnih obuka.
Obuka se održava na engleskom jeziku.
Ko su predavači?
Vanda Šinková ima bogato iskustvo na poslovima upravljanja ljudskim resursima. Za potrebe PwC Akademija u regionu CIE, Vanda trenutno rukovodi Centrom izvrsnosti Ovlašćenog institututa za razvoj kadrova (CIPD) i predavač je na programu za sticanja kvalifikacija CIPD u nekoliko zemalja u regionu CIE. Kao lider u službi za upravljanje kadrovima, Vanda je odgovorna za celokupan koncept upravljanje kadrovima, uključujući strateško upravljanje ljudskim resursima, upravljanje promenama, kao i razvoj zaposlenih i organizacije.
O Ovlašćenom institutu za razvoj kadrova (CIPD) i PwC Akademiji
CIPD je strukovna organizacija eksperata u oblasti upravljanja ljudskim resursima u preduzeću. Ova organizacija se više od 100 godina zalaže za bolj rad i bolji život zaposlenih uspostavljanjem profesionalnih standarda u oblasti upravljanja ljudskim resursima i razvoja kadrova te uvođenjem pozitivnih promena u svet rada.
Nova mapa zanimanja Ovlašćenog insituta za razvoj kadrova uspostavlja međunarodne standarde u oblasti upravljanja ljudskim resursima i afirmiše skup kvalifikacija koje ekspertima različitih specijalnosti i radnog iskustva omogućavaju bolju budućnošću u okviru profesije kojom se bave.
Kompanija PwC je globalni lider u oblasti poslovnog konsaltinga, a PwC Akademija odobreni centar za stručno osposobljavanje kadrova koji izdaje potvrde o završenoj obuci za sticanje kvalifikacija Ovlašćenog insitutua za razvoj kadrova (CIPD).
PwC Akademija ima bogato iskustvo u oblasti obuke kadrova za potrebe sticanje profesionalnih kvalifikacija budući da na godišnjem nivou realizuje obuku više od 10000 polaznika za obavljanje poslova unutar različitih oblasti rada, uključujući poslove u oblasti ljudskih resursa. Svi naši predavači angažovani na realizaciji obuke CIPD su sertifikovani konsultanti u oblasti upravljanja ljudskim resursima koji imaju bogato iskustvo u oblasti držanja nastave i odlične međuljudske komunikacijske veštine.
PwC Akademija pruža mogućnost polaznicima da koriste pogodnosti globalne mreže društava PwC i njena kumulirana znanja i praksu kako bi svaki polaznik obuke bio u mogućnosti da u najvećoj mogućoj meri doprinese svojoj kompaniji.
Rad i život u promenljivom poslovnom okruženju
Sticanje razumevanja o tome na koji način veliki, dugoročni ekološki događaji utiču na zapošljavanje, rad i upravljanje ljudskim resursima u organizaciji.
Sticanje razumevanja o tekućem razvoju događaja u oblasti upravljanja ljudskim resursima u poslovnom okruženju.
Sticanje razumevanja o tome na koji način promene, inovacije i kreativnost podstiču produktivnost u organizaciji.
Sticanje razumevanja o posvećenosti organizacije etičkim vrednostima, principima održivosti, multikulturnoj različitosti i blagostanju zaposlenih.
Upravljanje ljudskim resursima i strategije u oblasti razvoja zaposlenih radi ostvarivanja dobrih rezultata rada
Sticanje razumevanja o pozitivnim efektima usklađivanja prakse u oblasti upravljanja ljudskim resursima sa organizacionom strategijom i kulturom.
Sticanje razumevanja o tome na koji nači se unapređenjem oblasti upravljanja ljudskim resursima unapređuju razultati rada organizacije i poboljšava iskustvo zaposlenih.
Sticanje razumevanja o aktuelnoj praksi u oblasti upravljanja ljudskim resursima i razvoja kadrova.
Sticanje razumevanja o ulozi i uticaju stručnjaka za pitanja upravljanja ljudskim resursima u okviru različitih organizacionih okruženja.
Lična efikasnost, etika i poslovna pronicljivost
Izgradnja sposobnost da se uspostave načela, odnosno vrednosti kojima se promovišu ciljevi inkluzivne politike kako bi zaposleni bili u mogućnosti da da u najvećoj mogućoj meri doprinesu svojoj kompaniji.
Izgradnja sposobnost da se ostvare i održe zahtevni poslovni rezultati i ishodi kako za sebe tako i organizaciju.
Izgradnja sposobnost da se naučeno primeni u praksi radi unapređenje lične efikasnosti.
Izgradnja sposobnost da se u procesu odlučivanja utiče na stavove drugih i da se pritom pokaže hrabrost i uverenje u sopstvene stavove.
Istraživački rad u oblasti upravjanja ljudskim resursima
Izgradnja sposobnosti da se kreira plan za sprovođenje istraživačkog projekta koji će organizaciji doneti dodatni kvalitet.
Izgradnja sposobnosti da se opravda primena najprikladnijih istraživačkih metoda za prikupljanje podataka.
Izgradnja sposobnosti da se izvrši analiza dobijenih podataka za potrebe donošenja odkula, odnosno pružanja uvida u poslovnu aktivnost i upravljanje ljudskim resursima.
Izgradnja sposobnosti da se upute preporuke na osnovu zaključaka proizašlih iz analize rezultata istraživanja.
Zaključivanje radnih odnosa u skladu sa strateškim ciljevima organizacije
Sticanje razumevanja o različitim pogledima na zaključivanje radnih odnosa, kao i načinu na koji se isti odražavaju na radno mesto tj. ulogu stručnjaka u oblasti upravljanja ljudskim resursima i linijskih rukovodilaca.
Sticanje razumevanja o tome na koji naćin institucije mogu da oblikuju radne odnose na nivou organizacije.
Sticanje razumevanja o načinu na koji stručnjaci u oblasti upravljanja ljudskim resursima mogu da sarađuju sa zaposlenima i sindikatima radi očuvanja načela uzajamnosti i prava zainteresovanih strana na glas.
Sticanje razumevanja o načinu na koji stručnjaci u oblasti upravljanja ljudskim resursima sarađuju sa zaposlenima i sindikatima radi ublažavanja organizacionih rizika.
Upravljanje resursima i talentovanim kadrovima u cilju održanja uspešnosti firme
Sticanje razumevanja o efektima promene poslovnog okruženja na strategiju i praksu upravljanja resursima i talentovanim kadrovima.
Sticanje razumevanja o organizacionim strategijama u oblasti regrutovanja i selekcije kadrova.
Sticanje razumevanja o važnosti planiranja naslednika na dužnosti tj. naslednika radnih mesta radi očuvanja organizacionih rezultata.
Sticanje razumevanja o primeni različitih pristupa za potrebe unapređenja rezultata rada pojedinaca i timova.
Strateško upravljanje nagradama i naknadama zaposlenih
Sticanje razumevanja o uspešnim strategijama u oblasti nagrada i naknada zaposlenih, kao i o različitim okvirima za uspostavljanje politika.
Sticanje razumevanja o važnosti "ukupnih nagrada i naknada zaposlenih".
Sticanje razumevanja o strukturi zarada i kreiranju platnih razreda.
Sticanje razumevanja o značaju organizacione usklađenosti kada je reč o etičnosti i praksi u pogledu nagrada i naknada zaposlenih.
Nove tehnologije u službi efikasnijeg usvajanja znanja
Sticanje razumevanja o najnovijim dostignućima u oblasti informacionih tehnologija i njihov uticaj na koncept i praksu u oblasti obuke i razvoja kadrova.
Sticanje razumevanja o različitim tehnološkim rešenjima, kao i o njihovoj primenjivosti za potrebe obuke i razvoja kadrova.
Sticanje razumevanja o uvođenju tehnologija u proces učenja tj. usvajanja znanja na radnom mestu.
Sticanje razumevanja o ulozi podataka u procesu unapređenja efikasnosti obuke i razvoja kadrova.
Cena
Pozovite nas za cenu