Mini MBA

Modul „Poslovna agilnost: Strategije za efikasniji rad“ prirodni je nastavak prethodnog modula „Korporativna strategija i poslovna strategija“. Ovaj modul je kreiran sa idejom da polaznicima Mini-MBA obuke prenese znanja, veštine i alate potrebne za upravljanje, odnosno vršenje nadzora nad obavljanjem poslovnih aktivnosti u različitim poslovnim okruženjima.

Do detalja se proučavaju oblasti kao što su upravljanje operacijama u poslovanju i optimizacija procesa u poslovnom okruženju. Ukazuje se na razlike između strateškog planiranja, kreiranja proizvoda, upravljanja resursima, unapređenja kvaliteta i ističe ključna uloga upravljanja operacijama u procesu realizacije strateških ciljeva i postizanja organizacione efikasnosti.

Polaznicima se pruža uvid u poslovne prakse i uspešne strategije za formulisanje i sprovođenje operativnih planova. Polaznici stiču sveobuhvatno razumevanje o načinima ostvarivanja strateških ciljeva.

Naglašava se važnost povezivanja operativne taktike sa ciljevima strategije kako bi se polaznici osposobili za agilno poslovanje u složenom poslovnom okruženju i negovanje kulture kontinuiranog učenja, napredovanja i postizanja operativne izvrsnosti.

Da bi organizacija bila uspešna potrebno je kvalitetno liderstvo. Neki ljudi su prirodno talentovani za ulogu lidera ali kvalitetno liderstvo može i da se nauči kroz obuku, mentorski rad sa zaposlenima i praksu. Kvalitet liderstva na različitim organizacionim nivoima u velikoj meri utiče na uspešnost organizacije u dugom roku. Stoga je izuzetno važno da svi zaposleni kojima je poverena uloga lidera razumeju i uvaže zahteve koje ta uloga od njih zahteva u praksi.

Tokom ovog modula težište rada je na razmatranju pitanja kao što su razumevanje pojedinaca i uspostavljanje radnog okruženja u kojem se različitosti, nove ideje, radoznalost i inovacije podstiču i neguju. 

Tokom ovog modula razmatraju se pitanja kao što su kompleksnost promena i upravljačke veštine potrebne da bi se efikasno odgovorilo na promene. Polazi se od ideje da tradicionalni stilovi upravljanja (koji stavljaju akcenat na izdavanje zaduženja i kontrolu) sve manje pogoduju poslovnom okruženju u kom su zaposleni mobilni, inovacije bitne a povezanost sveprisutna.

Osim toga, ukazuje se na značaj pravljenja razlike između"rezultata rada" zaposlenog i njegovog "doprinosa kompaniji" u postupku ocenjivanja rezultata rada zaposlenih i kreiranja angažovane radne snage.

Modul je kreiran na način da polaznicima omogući razumevanje načina, odnosno pristupa upravljanju projektima u svakodnevnom poslovanju. Cilj modula je da polaznicima pomogne da kreiraju jedinstven pristup rešavanju problema prilikom upravljanja projektima, smanje stres prilikom upravljanja projektima i povećaju izglede da projekat bude realizovan u predviđenom roku, u okviru planiranog budžeta i u skladu sa očekivanim kvalitetom.

Osim toga, polaznici se kroz praktična vežbanja upoznaju sa najvažnijim alatima i tehnikama za upravljanje projektima.

Tokom modula, polaznici posvećuju pažnju sledećim oblastima:

• Pokretanje, planiranje, realizacija, nadzor i kontrola projekta, kao i zatvaranje projekta,
• Razumevanje zahteva interesnih strana i upravljanje njihovim očekivanjima,
• Upravljanje projektom u skladu sa strategijom organizacije
• Razumevanje postupaka potrebnih za uspešnu realizaciju projekta.

Pozicioniranje na tržištu, kombinovanje tzv. “off-line” i “on-line” marketinških taktika; korišćenje društvenih mreža u poslovne svrhe, bitnost sadržaja i video zapisa i uspostavljanje ravnoteže između njih; upravljanje odnosima sa kupcima putem softverskih sistema tj. aplikacija koje služe za automatizaciju rada. 

Marketinška aktivnost podrazumeva identifikovanje i zadovoljenje potreba građana kao potrošača putem odgovarajućeg “marketing miksa”. Tokom modula, pažnja se usmerava na pomenute aktivosti uz analizu spoljnih faktora koji utiču na rad organizacije iz perspektive marketinga, kao i na analizu kupaca i konkurencije. Osim toga, obrađuju se oblasti kao što su brendiranje, internet marketing, marketing putem društvenih mreža i drugi pojmovi i ideje.

Na tržištu je primetan prelazak na vizuelnu sliku, posebno video reklame, kao i na tzv. content marketing (marketing sadržaja) pa se ovi pojmovi, uz ostale bitne trendove, predstavljaju tokom modula. Polaznici obuke stiču mogućnost da primene različite marketinške alate i teorije na primere iz života.

Modul „Inovacije i kreativno razmišljanje“ omogućava polaznicima sticanje osnovnih veština potrebnih za inovaciju organizacije. Polaznicima pruža alate i uvide potrebne za realizaciju inovativnog koncepta koji nudi nov način rada i u značajnoj meri može da doprinese uspešnosti poslovanja.

Plan i program ovog modula kreiran je na način kojim se ruši konvencionalni način razmišljanja, odnosno podstiče udaljavanje od tradicionalnog pristupa rešavanju problema. Modul promoviše Teoriju inovacije i njene praktične tehnike čime se polaznicima omogućava prilagođavanje i napredovanje unutar različitih poslovnih okruženja.

Učešćem u sesijama, zajedničkim projektima, vežbanjima, diskusijama, analizama uspešnosti inovacija, odnosno razmatranjem stvarnih slučajeva, polaznici stiču uvid u koncept kreativnog prevazilaženja problema. Pohađanjem obuke, polaznici stiču iskustvo koje doprinosi ne samo unapređenju njihovih znanja i veština, već doprinosi njihovoj spremnosti da svoje organizacije povedu u budućnost koja će biti inovativna i konkurentna.

Modul nastoji da polaznicima obuke ukaže na osnovne principe računovodstva i finansija budući da je reč o oblastima sa kojima bi trebalo da budu upoznati svi koji se bave poslovnim aktivnostima.

Tokom modula razmatraju se sledeće oblasti, odnosno stavke:

• Budžet,
• Analiza finansijskih izveštaja,
• Kapital, dobit, prihod,
• Marža, dividenda,
• Tokovi gotovine i druge stavke.

Ovaj modul povezuje sve prethodne module. On pomaže polaznicima da delove programa postave u kohezivnu celinu te da steknu temeljno razumevanje načina na koji funkcioniše poslovni sektor.

Na kraju modula, polaznici rade na studiji slučaja Harvardske poslovne škole. Po završetku studije slučaja, polaznici dobijaju sertifikat o pohađanju Mini MBA programa obuke koji izdaje kompanija PwC.