Koučing kao način upravljanja kadrovima razlikuje se od tradicionalnog modela upravljanja zaposlenima, koji predviđa „izdavanje naredbi i kontrolu njihovog izvršenja“, po tome što se od menadžera, odnosno njegovog načina upravljanja očekuje više kako bi mogao da utiče pozitivno na raspoloženje članova svog tima, pa i čitave organizacije.
Postoji teza da menadžer ne može da vrši funkciju kouča s obzirom na njegovo radno mesto u organizaciji. Ovu tezu bismo mogli da osporimo, s tim što je potrebno da menadžera u funkciji kouča karakterišu osobine ličnosti kao što su visok stepen empatije, integritet i nepristrasnost, kao i radoznalost i rešenost u pogledu usvajanja fundamentalno drugačijeg pristupa kako prema sebi samom tako i prema timu.
Tokom obuke otkrićete na koji način razmišljaju koučevi i vaša pažnja biće usmerena na aspekte komunikacije kao što su prisutnost tokom razgovora, pažljivo slušanje sagovornika i postavljanje konstruktivnih pitanja.
Ovde nije reč o tome da se vi obučavate kako biste postali kouč, već je reč o tome da ćete pohađanjem obuke steći veštine u oblasti koučinga i alate koje ćete odmah moći da primenite u svom radnom okruženju. Reč je o tome da svojim primerom treba da predvodite i podstičete članove svojih timova i omogućite im da napreduju, pronađu svoju svrhu u organizaciji i budu motivisani za rad.
Da li ste se ikada zapitali u kojoj meri vaš način upravljanja utiče dinamiku rada u timu?
Pridružite nam se kako biste kao lider i ličnost postigli svoj puni potencijal.
Kome je obuka namenjena?
Obuka je namenjena liderima, menadžerima, rukovodiocima različitih odeljenje u organizaciji, rukovodiocima timova, zaposlenima u službi za kadrove, kao i svim licima zainteresovanim za usvajanje i razvijanje veština u oblasti koučinga koje će im pomoći da poboljšaju efikasnost u izvršavanju rukovodećih radnih zadataka.
Struktura obuke i raspored predavanja
Modul br. 1: Način razmišljanja
Šta je koučing
Potencijal koučinga u poslovnom okruženju
Uspostavljanje odnosa između kouča i klijenta (bilo pojedinca ili tima)
Modeli koučinga
Modul br. 2: Veštine koučinga
Postavljanje ciljeva
Aktivno slušanje tokom koučinga
Pravilno i precizno postavljanje pitanja
Moć metafora koje se koriste u koučingu
Razvijanje osećanja odgovornosti
Modul br. 3: Koučing alati
Prepoznavanje pokretača motivacije kod zaposlenih
Aktiviranje i razvoj ličnih potencijala
Promena ugla gledanja tj. poimanja problema ili rešenja kroz proces koučinga (sagledavanje različitih opcija)
Primena koučing tehnika prilikom davanja/primanja povratne informacije (fidbeka) kolegama i/ili zaposlenima o njihovom radu
Koučing orijentisan na rešenja
Modul br. 4: Timski koučing
ORSC™ model
Kreiranje i promocija kulture koučinga
Primena koučinga pri rešavanju sukoba
Uvećanje potencijala tima
Podsticanje angažovanja zaposlenih
Trajanje obuke: 09h-17h CET
Format: uživo preko interneta
Jezik: engleski
Popust od 20% za više od 2 polaznika iz iste organizacije
Popust od 20% za bivše zaposlene kompanije PwC
Broj polaznika:12.
Lecturers
Zana is an executive leadership coach, team coach and training facilitator of Croatian origin. She is also a leadership game changer, a status quo challenger and a personal growth embracer. She has been trained with internationally recognised coaching and leadership development schools and is PCC accredited by the International Coaching Federation (ICF). Zana believes in the transformative power of bigger, bolder conversations in the area of coaching and leadership development. The essence of her work is to develop leaders who feel accountable to initiate such game changing conversations in their environment and take their individual and collective leadership consciousness to the next level. Her life-long mission is to cultivate bolder leadership within organisations in service of creating a more sustainable and meaningful world.
Pilar is an executive business and team coach, coaching trainer, mentor and leadership lecturer. She is an Erickson International certified coach and is ACC accredited by the International Coaching Federation (ICF). Prior to moving into executive coaching and leadership facilitation, Pilar worked for 20 years in the corporate sector, mainly in the field of telecommunications and hospitality, where she held various management positions. For her, purpose comes from within each of us; it's something that can't be imposed or mandated from the outside. At the same time, it compels us to move outside to engage with the world around us.
Price
Early bird: EUR 1200 + VAT
Regular price: EUR 1500 + VAT
Kontakt
