Sektor maloprodaje i robe široke potrošnje

Pitanja i izazovi sa kojima se susreću kompanije u sektoru maloprodaje i robe široke potrošnje

• Kako da sa holističkog aspekta pristupimo rešavanju problema održivosti životne sredine tako da njime budu obuhvaćeni koncept zelenog lanca snabdevanja, proizvodi i procesi, upotreba obnovljivih izvora energije kao i smanjenje emisije ugljen dioksida odnosno trgovina kvotama za emisiju ugljen-dioksida?
• Kako da povećamo ili kontrolišemo rentabilnost troškova reklame, odmerimo rezultate poslovanja i povećamo efikasnost u pretraživanju podataka?
• Šta je prava strategija kada je reč o promeni potrošačkog obrasca ponašanja i kako da pomenutom strategijom obuhvatimo pojmove kao što su wellness, „prijatna“ kupovina, održivost i proizvodi koji odražavaju životni stil kupca?
• Kako da zaštitimo intelektualnu svojinu, otkrijemo neprijavljene prihode po osnovu licenci, uhvatimo se u koštac sa prevarom/proneverom i izbegnemo krađu podataka o potrošačima?
• Koji vid strukturnih promena treba izvršiti da bismo podstakli inovativnost, smanjili vreme do izlaska proizvoda na tržište i sa više fleksibilnosti reagovali na zahteve kupaca?
• Do kojih prilika, rizika i alternativnih rešenja dovode promene u zakonskoj regulativi u sektoru maloprodaje i robe široke potrošnje (npr. sporazumi o slobodnoj trgovini unutar sektora)?
• Koje su to strukture odnosno procesi koji će nam omogućiti da pozicioniramo nabavku, proizvodnju i distribuciju na način koji će nam omogućiti da postanemo uspešan igrač na svetskom tržištu?

Kako PwC može da vam pomogne?

Kao preduzeće broj jedan u svetu u oblasti pružanja profesionalnih usluga, posedujemo bogato iskustvo u ovoj oblasti te pružamo usluge prilagođene potrebama trgovaca na malo i proizvođača robe široke potrošnje. Obezbeđujemo pristup know-how znanju i najboljoj praksi na regionalnom, nacionalnom, evropskom i međunarodnom nivou. Pomažemo klijentima da:

• Realizuju koncept Triple Bottom Line, odnosno ostvare uspešne rezultate na finansijskom, ekološkom i društvenom planu i to unutar čitavog lanca vrednosti.
• Primene najnovija tehnološka dostignuća za potrebe povećanja produktivnosti i proširenja modela poslovanja i kanala distribucije.
• Saznaju na koji način mogu da smanje troškove uspostavljanjem službe zajedničkih poslova odnosno angažovanjem eksternih saradnika. Optimizujemo proizvodne i administrativne procese, finansijsko izveštavanje i upravljanje obrtnim kapitalom kao odgovor na troškovni pritisak.
• Kreiraju efikasne i pouzdane procedure i lance nabavke za potrebe dugoročne profitabilnosti.
• Izrade model naknada zaposlenima i plan razvoja talentovanih kadrova za potrebe njihovog zapošljavanja odnosno zadržavanja u preduzeću.
• Uspostave okvir upravljanja rizicima, obezbede usklađenost sa zakonskom regulativom i povećaju transparentnost (npr. nefinansijskog izveštavanja).
• Izvrše optimizaciju prodaje vanposlovnih sredstava.
• Pronađu u bilo kom delu sveta odgovarajuće preduzeće za potrebe akvizicije – da bi proširili poslovanje na tržišta maloprodaje i robe široke potrošnje u razvoju i obezbedili strateške izvore nabavke.