Definisanje celokupne strategije kompanije i dugoročnih planova
Upravljanje brendom i strategija marketinga
Strategija prodaje/nabavke
Istraživanje tržišta
Analiza sa aspekta komercijalnog poslovanja (eng. Commercial Due Dilligence)
Dizajn strategije digitalne transformacije i plana implementacije
Unapređenje odnosno definisanje ciljnog modela poslovanja
Organizaciono restrukturiranje
Definisanje ključnih aktivnosti i odgovornosti zaposlenih
Integracija kompanija nakon spajanja i upravljanje promenama
Benčmarking analiza
Optimizacija broja zaposlenih
Upravljanje kategorijama (proizvoda)
Kanali prodaje, segmenti i proizvodni miks
Optimizacija obrtnih sredstava
Smanjenje troškova
Upravljanje lancem snabdevanja
Analiza i povećanje profitabilnosti
Unapređenje poslovanja prodavnica
Podrška pri evaluaciji i izboru dobavljača/distributera
Izbor proizvodne lokacije
Projektovanje i optimizacija procesa budžetiranja
Optimizacija poslova kontrolinga
Optimizacija procesa obračuna troškova
Optimizacija cash flow-a