Strategija i odnos prema upravljanju rizicima mogu uticati na ravnotežu koja postoji između nastojanja kompanije da izbegne neuspeh i njene želje da se upusti u nove poslovne poduhvate
Globalizacija i primena novih tehnologija predstavljaju glavne pokretače poslovnih aktivnosti. Njihova snaga se ogleda u tome što jedan događaj može da ima kaskadno delovanje tj. može da uzrokuje više naknadnih eventualno štetnih događaja širom preduzeća ili, pak, može da „otvori“ nove mogućnosti za preduzeće. Kada se rizici otkriju oni postaju katalizator rasta prihoda organizacije i njihovim otkrivanjem svaka neizvesnost nestaje.
Imajući u vidu intenzitet kojim se promene dešavaju u današnjem poslovnom okruženju, od preduzeća se zahteva da aktivno upravlja sistemom za upravljanje rizicima preduzeća, kao i da inovativan pristup upravljanju rizicima i sve aktivnosti koje se odnose na upravljanje rizicima i usaglašavanja poslovanja sa propisima objedini u celovit Program upravljanja rizicima u preduzeću, koji će omogućiti nove poslovne poduhvate i ispunjenje očekivanja interesnih strana.
Imajući u vidu intenzitet kojim se promene dešavaju u današnjem poslovnom okruženju, od preduzeća se zahteva da aktivno upravlja sistemom za upravljanje rizicima preduzeća, kao i da inovativan pristup upravljanju rizicima i sve aktivnosti koje se odnose na upravljanje rizicima i usaglašavanja poslovanja sa propisima objedini u celovit Program upravljanja rizicima u preduzeću, koji će omogućiti nove poslovne poduhvate i ispunjenje očekivanja interesnih strana.
Usluge kompanije PwC u oblasti upravljanja rizicima preduzeća obezbeđuju klijentima dodatni kvalitet. Usluge uključuju:
Način na koji preduzeće odgovara zahtevima zakonske regulative ukazuje na stepen kontrole koji ima u preduzeću.
Donošenje novih zakona i propisa u zemlji, regionu i svetu sve više se intenzivira. Bez obzira na veličinu kompanije, mreža zakona i drugih propisa koji se neprestano menjaju utiče na gotovo svaki njen deo, a nepoštovanje zakonske regulative povlači rizik od sankcija i reputacioni rizik.
Kontrola usaglašenosti poslovanja sa zakonskom regulativom više znači od prevencije. Ona takođe znači mogućnost da se eventualne poslovne prilike identifikuju i usmere u određenom pravcu. U pitanju su poslovne prilike koje mogu da osnaže organizaciju kroz primenu strateških mera kao što su primena primera najbolje prakse, obuka zaposlenih, uspostavljanje sistema internih kontrola i referentno upoređivanje kompanije sa kompanijama koje su slične po veličini i posluju u istom sektoru privrede. Reč je o merama koje mogu da ukažu na vrednosti i pomognu u postizanju usaglašenosti poslovanja sa zakonskom regulativom.
U svetu u kome postoji sve veća povezanost među ljudima, svaka kompanija je dužna da preispita sadržaj svog Plana za slučaj nepredviđenih okolnosti. Transformisano globalno poslovno okruženje sa sobom nosi nove rizike od prekida u poslovanju. Izgraditi jako i otporno poslovanje ili, pak, "oživeti" preduzeće u teškoćama mnogo je teže kada nastupe specifične okolnosti i kada vreme postane dragoceno.
Moguće je da će rukovodstvo i članovi odbora direktora postavljati pitanja kao što su:
Eksperti kompanije PwC za pitanja optimizacije procesa u oblasti finansija pomažu klijentima u svakoj fazi projekta, počevši od ocene projekta i kreiranja idejnog rešenja za projekat do njegove realizacije i kasnijih aktivnosti. Kompanija PwC se bavi rešavanjem pojedinačnih problema klijenata, kao i razmatranjem poslovnih prilika i planova klijenata, primenjujući pristup posebno kreiran za svakog klijenta ponaosob koji se odnosi na sledeće oblasti:
Promena shvatanja pojma „Zaštita od visokotehnološkog kriminala“
"Revizija informacionih sistema obezbeđuje čvrst okvir za primenu sredstava defanzivne taktike, kao i za izgradnju vrednosti putem uvođenja ofanzivnih mera"