Model transformacije lanca vrednosti osmišljen je sa idejom da kompanijama pomogne da transformišu dosadašnji način poslovanja kako bi uspešnije i efikasnije poslovale i povećale profitabilnost.
Često se dešava da kompanije u procesu transformacije strukture grupe ulažu samo u unapređenje poslovanja, pri čemu zanemaruju pitanja od šireg značaja, kao što je pitanje strukturnog planiranja poreza.
Ostvarivanje dobrih poslovnih rezultata na nivou grupe zahteva integrisan pristup koji će kompanijama omogućiti ne samo korist od boljih rezultata poslovanja već i uštede po osnovu optimalne poreske strukture.
Pristup PwC koji strateško poresko planiranje čini sastavnim delom procesa transformacije lanca vrednosti omogućava kompanijama da smanje svoju ukupnu poresku stopu.